Verschil in een mensenleven
Je geeft iemand een veilige, waardige plek om te herstellen. En dat voelt goed voor iedereen die meedoet.
Voor hotels
Maak van lege kamers iemands keerpunt
Als hotelpartner stel je structureel een of meer kamers beschikbaar aan mensen die tijdelijk geen huis hebben. Het vraagt vrijwel niets extra van je team, en het geeft een mens zijn houvast in het leven terug.
Waarom hotels meedoen
Wat hoteliers ons vertellen
- De positieve invloed op werknemers en employer branding
- De tastbare, zichtbare impact op een mensenleven
- De uniekheid van het programma
- Een klein team met korte lijntjes
- De intrinsieke motivatie van de General Manager om iets goeds te doen
- Een kant-en-klare manier om invulling te geven aan Corporate Social Responsibility
Uit onderzoek van studenten van Hotel Management School Maastricht (2024).
Wat je ervoor terugkrijgt
Echte impact, erkend en gedeeld
Betrokken personeel & employer branding
Teams ervaren steevast trots en zingeving in het meedoen, zonder extra werkdruk.
Een kant-en-klaar CSR-verhaal
Een directe manier om invulling te geven aan je CSR-beleid en dit met personeel en gasten te delen.
Persaandacht
In samenwerking met onze partner en B-Corp gecertificeerd PR-bureau Blyde.
Werelddoelen
Elke kamer telt mee voor vier werelddoelen
Je deuren openen is een concrete, rapporteerbare bijdrage aan vier Sustainable Development Goals van de VN. De herkenbare doelen die je team en gasten al kennen.
Hoe het werkt voor jouw hotel
Laagdrempelig, met opzet
-
Jij bepaalt de kamers
Je stelt een of meer kamers beschikbaar, doorgaans minimaal drie maanden per deelnemer.
-
Deelnemers betalen €450 per maand
Deelnemers dragen zelf €450 per maand bij, uit hun verhoogde uitkering zodra ze een verblijfadres hebben. Uitzonderingen bespreken we samen.
-
Schoonmaak is geregeld
Omdat €450 zelden de schoonmaakkosten dekt, spreken we doorgaans een wekelijks schoonmaakmoment af.
-
Begeleiding ligt bij partners
Lokale maatschappelijke partners selecteren, plaatsen en begeleiden de deelnemers. Het belandt niet bij je receptie.
-
Gasten merken het niet
Hotels geven aan dat deelnemers niet te onderscheiden zijn van reguliere gasten. En dat is fijn voor iedereen.
Zij maken het al mogelijk
Een groeiende gemeenschap van hotels
“Waarom wij geloven in bijdragen aan een betere wereld met ons hotel? Omdat wij die mogelijkheid hebben. Be a source for good.”
Jos van HunenLore Group · voormalig GM Kimpton De Witt
Goed om te weten
Vragen die hoteliers stellen
Wie zijn de deelnemers die we kunnen verwachten?
Mensen die door scheiding, baanverlies of ziekte tijdelijk geen huis hebben en nu deels op straat of bij kennissen wonen. Zij hebben geen psychische of verslavingsproblemen.
Hoe lang blijft een deelnemer?
Doorgaans binnen drie maanden, met een uitloop naar zes. Een deelnemer vertrekt zodra deze kan doorstromen naar een woning. We vragen hotels de kamers minimaal drie maanden per deelnemer open te stellen, op basis van de critical-time-intervention.
Levert het ons extra werk op?
Nee. Selectie, plaatsing en begeleiding liggen bij lokale maatschappelijke partners. Deelnemers mengen met je reguliere gasten.
Wat kost het ons?
Deelnemers betalen zelf €450 per maand. Omdat dat zelden de schoonmaak dekt, spreken we doorgaans een wekelijks schoonmaakmoment af. We stemmen de afspraak per hotel af.
Voor hotels
Kan jouw hotel een kamer openen?
Vertel ons over je hotel en we lopen samen elke stap door. Vrijblijvend, gewoon een gesprek.